PIC Interactive
Conseil en communication online depuis 1992
sept
11
Financière Fourmi S.A.
Posté par Pierre DELAVAQUERIE dans Juridique
La participation à la FINANCIERE FOURMI S.A. est indirecte, celle ci est filiale à 100% de la participation GRAND TOURISME AUDIOVISUEL
Présentation / Historique :
FINANCIERE FOURMI, est une société fondée par GRAND TOURISME AUDIOVISUEL.
L’objectif de cette structure est capitalistique (et sera détaillé dès que possible).
Potentiel sur cette participation indirecte :
Inconnu
Avis général en tant qu’actionnaire indirecte
Nous vous présenterons bientôt notre avis en tant qu’actionnaire indirecte dans cette société
Anecdotes d’actionnaire indirect :
Nos anecdotes d’actionnaire sont en cours de rédaction.
Annexes & bilans (format PDF) :
Devrait nous parvenir prochainement.
Informatiques juridiques :
FINANCIERE FOURMI S.A.
22, avenue de la Liberté L-1930 Luxembourg
sept
11
Grand Tourisme Audiovisuel
Posté par Pierre DELAVAQUERIE dans Juridique
Présentation / Historique :
GRAND TOURISME AUDIOVISUEL, abrégé GTA est une société fondée par Christophe Couasse.
Grand Tourisme Audiovisuel édite notamment INXWORLD destinée à un public adulte.
Potentiel sur cette participation :
Notre analyse sur le potentiel de cette entreprise en tant qu’actionnaire sera prochainement mis en ligne
Avis général en tant qu’actionnaire de Grand Tourisme Audiovisuel :
Nous vous présenterons prochainement notre avis en tant qu’actionnaire de Grand Tourisme Audiovisuel.
Anecdotes d’actionnaire / vie de l’entreprise :
Nos anecdotes d’actionnaire sont en cours de rédaction.
Annexes & bilans (format PDF) :
A venir.
Informatiques juridiques :
Grand Tourisme Audiovisuel (GTA)
22, avenue de la Liberté L-1930 Luxembourg
sept
11
Canal Europe Audiovisuel
Posté par Pierre DELAVAQUERIE dans Juridique
Présentation / Historique :
La présentation et l’historique de notre participation dans Canal Europe Audiovisuel dont en cours de rédaction.
Potentiel sur cette participation :
-
Avis général en tant qu’actionnaire de Canal Europe Audiovisuel :
Nous vous présenterons prochainement notre avis en tant qu’actionnaire de Canal Europe Audiovisuel. La synthèse de nos archives est en cours.
Anecdotes d’actionnaire / vie de l’entreprise :
Nos anecdotes d’actionnaire sont en cours de rédaction.
Annexes & bilans (format PDF) :
Les derniers documents reçus concernant cette participation sont en cours de numérisation.
Informatiques juridiques :
Canal Europe Audiovisuel
Luxembourg
sept
11
Premium To Home
Posté par Pierre DELAVAQUERIE dans Juridique
Présentation / Historique :
PREMIUM 2 HOME, abrégé P2H est une société fondée par Christophe Couasse.
Elle est dirigée par Marc Coutelier.
Premium To home édite notamment FOOTSCHOOL TV destinée au jeune public et qui propose des emissions pedagogiques sur le football.
Potentiel sur cette participation :
Notre analyse sur le potentiel de cette entreprise en tant qu’actionnaire sera prochainement mis en ligne
Avis général en tant qu’actionnaire de P2H FOOTSCHOOL :
Nous vous présenterons prochainement notre avis en tant qu’actionnaire de PREMIUM TO HOME.
Anecdotes d’actionnaire / vie de l’entreprise :
Nos anecdotes d’actionnaire sont en cours de rédaction.
Annexes & bilans (format PDF) :
A venir.
Informatiques juridiques :
Premium To Home SA (P2H)
22, avenue de la Liberté L-1930 Luxembourg
Autorisation de commerce établie au
Grand-Duché du Luxembourg n°110003/B
sept
3
Google Bounce Factor
Posté par Pierre DELAVAQUERIE dans Actualités, Référencement & Moteurs
Si Google est devenu leader dans son domaine, c’est que le moteur de recherche à su mettre en place des algorithmes en mesure de « contrer » les petits coup de pouce des webmasters et référenceurs professionnels, « par ordre d’apparition à l’écran » on citera l’optimisation des pages (avec gavage de mots clefs cibles), créations de pages satellites (pages destinées spécialement à être absorbée par les moteurs de recherches), échange de liens, achat de liens à des sites tiers …
Google a assez tôt compris que la fiabilité et l’objectivité des réponses fournies par son outil passaient par un cloisonnement entre les actions du promoteur du site (éditeur, webmaster) et le positionnement. Remarquons en effet que les exemples cités plus haut reposaient sur des actions mises en œuvre par les principaux intéressés par un bon positionnement du site web.
Google a donc mis en œuvre des process de « notation » pour permettre l’ordonnancement des sites sur une requête (le positionnement donc). Le Pagerank, essentiellement axé sur les liens entrants, aurait été complété par un Trustrank, reposant sur le même principe : un site « bien noté » transmettant une partie de son patrimoine de notation aux sites vers lequel il pointe. A ceci prêt que le Trustrank passerait par une « distribution » de Wildcard à des sites « de référence » choisi par des équipes d’évaluation interne, constituées d’individus fait de chair et d’os.
Si on a beaucoup parlé du Trustrank, alors que Google n’a pour ainsi dire pas communiqué sur le sujet, une autre « découverte » devrait faire du bruit dans Landerneau, puisqu’elle donne une piste d’analyse sur une autre composante du mode de classement des réponses par Google.
Une équipe de chercheurs/référenceurs américaines à envisagé que Google Analytics puisse servir à Google pour déterminer des les « bons » sites des mauvais. Pour mémoire, Google Analytics est un outil permettant au webmaster d’installer un outil de statistiques, comme tant d’autres, qui va lui permettre de connaître le nombre de visites, la fréquence, les pages les plus vues sur son site web. Les chercheurs auraient procédés avec un protocole très précis et très scientifique a un expérience de l’évaluation de l’impact des comportements des visiteurs sur un site (un échantillon choisi).
L’étude vise à répondre à deux questions :
- Les clics sur les réponses fournies par Google sur une requête données influent-ils sur le classement de Google à la façon d’un TOP50 ?
- Le Google Bounce Factor existe-t-il ? Le Bounce Factor serait un indice qui déterminerait le « bien être » d’un utilisateur sur un site. Si il reste sur un site c’est que celui-ci correspondait bien à sa demande initial, si il le quitte très vite c’est que la réponse n’était pas totalement satisfaisante (probablement)
Aurélien Bardon propose sur le site Outil-Référencement la traduction de la synthèse de cette étude. Notre lecteur gagnera à en prendre connaissance !
Il en ressort que les clics influent, mais très très faiblement (voir très très très faiblement pour les requêtes concurrentielles) le classement dans Google.
Plus intéressant, l’expérience illustre l’existence du Google Bounce Factor, qui pourrait avoir une réel importance sur un point : si un utilisateur arrive sur un site et clique vers un lien qui l’envoi vers un site tiers, cela impacterait défavorablement le site initial (Google considerait que c’est finalement sur le site cible qu’était l’information utile sur la requête initiale et pas sur le votre).
Par contre, si les conclusions des chercheurs semblent exactes sur ces points, nous sommes très étonnés qu’ils n’envisagent que Google Analytics et Google Adsense comme méthode d’analyse des entrées/sorties comportementales des utilisateurs.
Baser des analyses sur ces deux outils Google créée une disparité entre les sites qui utilisent ces sites Google et ce qui ne les utilisent pas (disparité pouvant servir indistinctement en leur faveur ou en leur défaveur). Et ce mode d’analyse n’irait pas dans le sens de notre supposition initiale, à savoir que Google tendrait à diminuer au minimum l’impact des actions de webmasters de sites sur leur propre référencement : c’est eux qui peuvent décider ou non d’installer Google Analytics ou Google Adsense.
Par contre, l’utilisation des statistiques du navigateur fourni par la Google Barre, en provenance direct du comportement des utilisateurs, permettrait la même algorithmique en ne laissant aucune possibilité d’interagir sur la destinée de leur positionnement aux webmasters (en intégrant/retirant Google Analytics ou Google Adsense).
Il semble de toute façon clair que le bon positionnement d’un site dépendra de plus en plus de la pertinence et de la richesse de son contenu, plus que de l’optimisation de celui-ci.